CONSEJOS TOMA DE DECISIONES

Una toma de decisiones intuitiva es aquella que se toma a la ligera, y no me ofrece una solución óptima, se basa en la experiencia, los sentimientos y objetivos conjugados. 

Existen momentos que la toma de decisiones ágil se convierte en un factor importante para realizar la mejor inversión o en una situación importante  frente a la competencia en una empresa, es allí donde se debe involucrar la intuición que ira acompañada de la idea racional que cada uno poseemos. Esa misma rapidez con que ejecutamos esa acción es la que nos inhibe de mirar otros factores que me ayudaran a optimizar las utilidades en esa decisión.

En situaciones pequeñas seria la forma ideal de plantear una decisión intuitiva, ya que el factor de riesgo es grande y no se debe comprometer una situación importante. O en casos no se dispone de una información segura y confiable, ya que es la base primordial para una buena toma de decisiones.

También es aconsejable tomar decisiones intuitivas cuando tengamos un  problema específico, sin una estructura básica, o que es muy complejo y no me ofrece una solución optima, y claramente no se alcanzara una base concreta en la que podamos ofrecer con seguridad que es la decisión ajustada, ya que aquellas personas alcanzaran mucho menos consistencia de lo que creían.

Tomar decisiones sencillas en momentos que lo ameriten, es fundamental cuando poseemos cierta información en nuestra cabeza que ya sea porque hemos afrontado situaciones similares y por lo tanto hemos de improvisar para reajustar esa decisión con base a nuestras experiencias anteriores. Con esto se podría cada vez mas  intentar mejorar esa toma de decisiones intuitivas y conseguir nuevos instrumentos que me faciliten la obtención de información para un análisis más detallado de ese problema.

La toma de decisiones racional a diferencia de la intuitiva, ha de planearse y estructurarse con cierta información anteriormente recogida, se debe estar al tanto de las limitaciones y alternativas evaluadas para escoger la más eficaz para cumplir el objetivo.

El decisor debe encontrar mecanismos o técnicas que me ofrezcan un análisis previo antes de la decisión, esto implica intentar combatir  la racionalidad limitada ya que por tiempo o por falta de información, nos limitamos a las circunstancias. Algunos llaman satisfacción suficiente, escoger una decisión lo bastante bueno pero no excelente.

Existen modelos que me representan la solución a un problema, pero en la actualidad podemos crear nuestros propios pasos para afrontar las situaciones diarias que enfrentamos. En general deben cumplir con lo básico para que los resultados me sean de gran ayuda cada vez que los necesite. En si primero se debería definir el problema dado que existe una necesidad, así plantear unas metas u objetivos que me puedan ayudar a la eliminación de ese problema; dado que no siempre se consigue con las metas debo evaluar esos riesgos y formular alternativas de solución, cuya evaluación se realiza para verificar los costos relativos de cada una y así compararlas e implementar la solución mas eficaz.

Estos dos tipos de decisiones deben tomarse en condiciones de certidumbre o de bajo riesgo, haciendo que el objetivo sea más fácil de cumplir, y sea posible asignar probabilidades objetivas a los resultados.

WEBGRAFIA

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